کویت سٹی: کویت میں اداروں کا نام استعمال کر کے جعلسازیوں اور دھوکے بازیوں میں اضافہ ہورہا ہے جس کی روک تھام کے لیے حکام کوشاں ہیں۔
کویت نیوز کے مطابق ملک میں دھوکا دہی کا نیا طریقہ استعمال کیا جارہا ہے جس کے لیے ریگولیٹری اتھارٹیز کے لوگو کا استعمال کیا جارہا ہے، حکام کا کہنا ہے کہ یہ کسی بھی ادارے کے لوگو کے استعمال پر پابندی کے قانون کی خلاف ورزی ہے۔
ذرائع کا کہنا ہے کہ جعلساز ان کمپنیوں کو نشانہ بنا رہے ہیں جن کے پاس غیر ملکی کرنسیوں میں ٹریڈنگ کے لیے رقم موجود ہے جن کے ذریعے صارفین سے اپنی مالی ذمہ داریاں طے کرنے کے لیے کہا جاتا ہے اور پھر جعلساز ٹیکس یا فیس کے لیے رسیدیں بھیجتے ہیں جو ادا کرنا ضروری ہے۔
ذرائع نے اس بات پر زور دیا کہ ریگولیٹری حکام لنکس کے ذریعے ادائیگی کرنے کے لیے نہیں کہتے۔
ذرائع کا کہنا ہے کہ یہ حکام نہ تو ٹیکس وصول کرتے ہیں اور نہ ہی کسی پارٹی کو رسید بھیجتے ہیں، افراد اور کمپنیوں کو ریگولیٹری حکام کو ادائیگی کرنے سے پہلے معلومات کی تصدیق کرنی چاہیئے یا ایسی غیر قانونی سرگرمیوں کو روکنے کے لیے حکام سے براہ راست رابطہ کرنا چاہیئے۔
ذرائع نے اس بات پر زور دیا کہ پہلے براہ راست تصدیق کی جانی چاہیئے، خاص طور پر چونکہ نگرانی کے حکام کسی بھی انکوائری کا جواب دینے کے لیے دستیاب رہتے ہیں اور تصدیق سے پہلے اس طرح کسی بھی قسم کی ادائیگی کی کوئی وجہ نہیں بنتی۔
علاوہ ازیں ان باتوں کا بھی خیال رکھا جائے۔
افراد اور اداروں کو اپنے ڈیٹا کی حفاظت کے لیے تمام ضروری اقدامات کرنے چاہئیں۔
تربیت، تکنیکی قابلیت اور مسلسل آگاہی کے پروگراموں پر توجہ دیں۔
ہدایات اور انتباہات پر عمل کرتے ہوئے، اور عوامی بیداری کی مہموں پر توجہ دے کر نگران حکام کی مدد کریں۔
فنڈز کی ادائیگی اور منتقلی کے حوالے سے متعلقہ فرد یا ادارے سے براہ راست رابطہ کریں اور ہر چیز کو دو بار چیک کریں، کیونکہ دھوکا دہی اور دوسروں کے حقوق اور جائیدادوں کی خلاف ورزی اس وقت عروج پر ہے۔
کمپنیوں کی الیکٹرانک سیکیورٹی کو مضبوط بنائیں، قابل اعتماد کمپنیوں اور اداروں کے ساتھ ڈیل کریں اور کسی بھی فرد یا ادارے کو مکمل اختیارات دینے سے گریز کریں۔
افراد اور اداروں کو نشانہ بنانے والے دھوکے بازوں کی تعداد میں غیر معمولی اضافہ ہوا ہے، اس لیے احتیاط کی ضرورت ہے، کیونکہ اس طرح کی کارروائیوں کی کامیابی کی بنیاد ہدف شدہ شخص یا ادارے کے تعاون اور ڈیٹا کے تحفظ کی کمی ہے۔
